Über mich
Ich bin Nina Stahl
Ich bin systemische Coach, Trainerin und Prozessbegleiterin mit Schwerpunkt auf Bildungseinrichtungen. Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte sowie Trägervertretungen dabei, komplexe Herausforderungen zu klären, fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Entwicklungen zu gestalten.
Vertrauen, Klarheit und Zusammenarbeit auf Augenhöhe bilden die Grundlage meiner Arbeit. Ich freue mich darauf, Sie und Ihre Einrichtung wirksam zu begleiten.
Meine Mission
Ich begleite Führungskräfte und Trägervertretungen in Kitas und Schulen auf ihrem individuellen Entwicklungsweg.
Dabei unterstütze ich Sie, Ihre Führungsrolle klar und wirksam zu gestalten, Verantwortung souverän zu übernehmen und Arbeitsprozesse effizient und strukturiert zu organisieren.
Warum ich liebe was ich tue?
Weil gute Bildungseinrichtungen von klarer Führung, funktionierenden Strukturen und handlungsfähigen Menschen leben.
Mir ist wichtig, dass Führung nicht überfordert, sondern gestaltet werden kann – mit Klarheit, Sicherheit und einem guten Blick für das Wesentliche.
Was ich Ihnen biete
Profitieren Sie von meiner fachlichen Expertise und langjährigen Erfahrung im Bildungsbereich. Gemeinsam mit Ihnen gehe ich Herausforderungen an und entwickle praxistaugliche Lösungen, die im Alltag wirklich funktionieren.
Ziel ist es, die Prozesse so zu gestalten, dass sie nicht zur Belastung werden, sondern Klarheit schaffen und den Kita- und Schulalltag spürbar entlasten.
berufliche Tätigkeiten
Über 25 Jahre war ich in verschiedenen Funktionen im Bildungsbereich tätig und durfte viele Prozesse begleiten und wertvolle Erfahrungen sammeln.
- Erarbeitung und Strukturierung von zahlreichen Arbeitsprozessen in Verwaltung und Kita
- Entwicklung eines Einarbeitungskonzeptes
- Einführung eines internen Qualitätsmanagementsystems
- Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagement und Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen
- Leitbild und Konzeptionsentwicklung
- Erarbeitung von Projektkonzepten (Medienkonzept, OGS-Rahmenkonzept, Beschaffungskonzept…)
- Gründung eines Trägerverbundes von 47 Kindertageseinrichtungen
- Erarbeitung einer neuen Trägerstruktur
- buchhalterische Abwicklung bei Trägerübernahmen
- Personalüberleitungen und Personalgestellung
- Abstimmung mit Jugendhilfeträgern
- Vorstellungs- und Bewerbungsgespräche
- Personalentwicklungsgespräche
- Kritikgespräche
- BEM-Gespräche
- Haushalts- und Finanzplanung
- Finanzcontrolling
- Projektmanagement bei Neu- und Umbaumaßnahmen
- Einführung der Kita-Verwaltungssoftware KitaPlus in 47 Kindertageseinrichtungen
- Gestaltung von Arbeitsprozessen für die Abwicklung und Abrechnung der Übermittagsverpflegung
- Ausschreibungen von Sozialleistungen (OGS-Trägerschaften)
- Erarbeitung eines Markenkonzeptes
- Aufbau einer erfolgreichen Instagram und Facebookseite
- Gestaltung und Aufbau einer gemeinsamen Homepage für 47 Kitas
- Einführung der digitalen Kita-Verwaltung und der Elternkommunikation
- Erarbeitung eines Medienentwicklungsplanes für Grund- und weiterführende Schulen
- Erarbeitung einer Beschaffungsstrategie für digitale Endgeräte
- Papierlos und mobil arbeiten mit Microsoft 365: E-Mails, Termine und Aufgaben effizient zu organisieren. Suchzeiten durch systematische Datenablage minimieren und Prozesse dauerhaft optimieren
Ausbildungen
- aktuell in Ausbildung zur systemischen Coach
(INeKO – Institut der Universität Köln) - Ausbildung zur Business Trainerin (BZTB)
- Weiterbildung zur Verwaltungsfachwirtin
(Fachrichtung Betriebswirtschaft) - Ausbildung zur Verwaltungsfachangestellten (Kommunalverwaltung)
Weiterbildungen
- agile Führung
- agiles Projektmanagement
- Selbst- und Zeitmanagement
- Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- Personal suchen und halten – Menschen gewinnen und binden
- Personalmarketing
- Organisationentwicklung für kirchlicher Trägerverbünde
- Kommunikationsmanagement und Krisenkommunikation
- Social Media
- Microsoft-Trainings: Word, Excel, Powerpoint, Outlook
- Selbstmanagement mit Microsoft 365
- Digitalisierung im Management