Über mich
Ich bin Nina Stahl
Referentin, Trainerin und Prozessbegleiterin. Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte sowie Trägervertreter bei folgenden Themen:
- Personalmanagement
- Organisationsentwicklung
- Verwaltungs- und Büromanagement
- Digitalisierungsprozesse
Mein Arbeitsschwerpunkt liegt in der Durchführung von Seminaren und Inhousefortbildungen. Darüber hinaus biete ich individuelle Prozessbegleitung und unterschiedliche Verwaltungsdienstleistungen an. Gerne stehe ich auch als humorvolle und agile Moderatorin für Fachtage und Kongresse zur Verfügung.
Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg begleiten und unterstützen zu können. Vertrauen ist dabei für mich die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Meine Mission
Ich begleite Führungskräfte und Trägervertreter auf ihrem individuellen Weg. Ich ermutige Sie, sich zu herausragenden Führungspersönlichkeiten zu entwickeln und Bürotätigkeiten im Handumdrehen zu erledigen.
Warum ich liebe was ich tue?
Weil Kinder unsere Zukunft sind und pädagogische Fachkräfte unsere Unterstützung verdienen.
Denn gute Kita-Qualität geht nur mit qualifiziertem Personal einher.
Was ich Ihnen biete
Profitieren Sie von meinem Fach- und Expertenwissen. Gemeinsam mit Ihnen möchte ich Herausforderungen angehen und Lösungen finden, denn Personal- und Verwaltungsmanagement darf nicht zum Zeifresser im Kita-Alltag werden.
berufliche Tätigkeiten
Die Anforderungen an Kitaleitungen sind in den vergangenen zehn Jahren sprunghaft angestiegen und die gesetzlichen Rahmenbedingungen sind immer wieder verändert und erweitert worden. Bei jeder Gesetzesrevision wurden Verwaltungsvereinfachungen versprochen, doch leider ist davon in der Praxis nichts zu spüren. Ganz im Gegenteil.
Über 20 Jahre war ich in verschiedenen Träger-Funktionen tätig und durfte viele Prozesse begleiten und wertvolle Erfahrungen sammeln.
- Vorstellungs- und Bewerbungsgespräche
- Personalentwicklungsgespräche
- Kritikgespräche
- BEM-Gespräche
- Erarbeitung und Strukturierung von zahlreichen Arbeitsprozessen in Verwaltung und Kita
- Erarbeitung einer neuen Trägerstruktur
- Gestaltung von Trägerwechsel
- Entwicklung eines Einarbeitungskonzeptes
Einführung eines internen Qualitätsmanagementsystems - Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagement und Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen
- Leitbild und Konzeptionsentwicklung
- Erarbeitung von Projektkonzepten (Medienkonzept,…)
- Haushalts- und Finanzplanung
- Finanzcontrolling
- Projektmanagement bei Neu- und Umbaumaßnahmen
- Erarbeitung eines Markenkonzeptes
- Aufbau einer erfolgreichen Instagram und Facebookseite
- Gestaltung und Aufbau einer gemeinsamen Homepage für 47 Kitas
- Einführung der Kita-Verwaltungssoftware KitaPlus in 47 Kindertageseinrichtungen
- Gestaltung von Arbeitsprozessen für die Abwicklung und Abrechnung der Übermittagsverpflegung
- Einführung der digitalen Kita-Verwaltung und der Elternkommunikation
- Erarbeitung eines Medienentwicklungsplanes für Grund- und weiterführende Schulen
- Erarbeitung einer Beschaffungsstrategie für digitale Endgeräte
- Papierlos und mobil arbeiten mit Microsoft 365: E-Mails, Termine und Aufgaben effizient zu organisieren. Suchzeiten durch systematische Datenablage minimieren und Prozesse dauerhaft optimieren
Ausbildungen
- Ausbildung zur Verwaltungsfachangestellten (Kommunalverwaltung)
- Weiterbildung zur Verwaltungsfachwirtin
(Fachrichtung Betriebswirtschaft) - Ausbildung zur Business Trainerin (BZTB)
Weiterbildungen
- Selbst- und Zeitmanagement
- Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- Personal suchen und halten – Menschen gewinnen und binden
- Personalmarketing
- Organisationentwicklung für kirchlicher Trägerverbünde
- Kommunikationsmanagement und Krisenkommunikation
- Social Media
- Microsoft-Trainings: Word, Excel, Powerpoint, Outlook
- Selbstmanagement mit Microsoft 365
- Digitalisierung im Management